Vandaag gaan we in op het risico: Onvoldoende gebruik maken van (externe) kennis
Binnen organisaties is veelal veel kennis aanwezig. Maar van veel kennis wordt te weinig gebruik gemaakt. Dat is niet nieuw voor projecten maar gebeurt overal binnen de organisatie. Niet alle capaciteiten van alle medewerkers worden volledig benut. Soms omdat we niet weten over welke capaciteiten ze daadwerkelijk beschikken en in andere gevallen omdat deze medewerkers al te druk zijn met andere acvititeiten.
We vinden dus steeds het wiel opnieuw uit omdat we geen hergebruik maken van reeds aanwezige kennis of omdat we geen externe kennis in huis willen halen (omdat het bijvoorbeeld zo duur is). Helaas komen we er dan te laat achter dat het wiel dat we nu hebben uitgevonden niet volmaakt rond is en toch wat hobbelig rijdt.
Te weinig gebruik maken van kennis zorgt ervoor dat het resultaat niet op een efficiënte wijze bereikt wordt. Het kan dus zowel impact hebben op het resultaat maar als we inefficiënt bezig zijn dan komen ook tijd en geld in gevaar.