Vandaag gaan we in op het risico: Te weinig kennis bij de teamleden
Zelfs als we beschikken over voldoende mankracht en zelfs als de team samenstelling qua persoonlijkheden goed is dan bereiken we niet het resultaat dat we willen als de kennis tekort schiet. Ook hier geldt dat we niet veel van hetzelfde nodig hebben maar juist een breed scala aan kennis die elkaar versterkt. Zo moeten we teamleden hebben die van de inhoud weten, maar we moeten juist ook teamleden hebben die de organisatie (en haar pappenheimers) kent, we moeten teamleden hebben die goed zijn in communicatie, we moeten teamleden hebben die de financiën kunnen doorgronden en we moeten teamleden hebben die de planning goed in de gaten houden.
Te weinig kennis bij de teamleden geeft een risico voor het resultaat maar kan er ook voor zorgen dat we de tijdslijnen uit het oog verliezen of het budget uitnutten en aan de verkeerde activiteiten besteden.