Vandaag gaan we in op de complexiteitsfactor: De kosten ramingen
Eerder hebben we al gekeken naar het totale budget voor de verandering. Daarbij zijn we echter nog niet ingegaan op hoe betrouwbaar dat budget eigenlijk is. Het kenmerk van een verandering is dat het onzeker is omdat we het nog niet (veel) vaker hebben gedaan. Was dat immers wel het geval dan zou het een standaard bedrijfsproces worden voor de organisatie.
We weten dus niet zeker wat de verandering ons gaat kosten. Net als we niet 100% zeker weten wat de baten zullen zijn. De business case is vaak een te optimistische schatting gebaseerd op allerlei aannames. Juist daarom willen we weten hoe betrouwbaar de kosten ramingen zijn. Hoe meer gegevens we hebben gebruikt uit het verleden, hoe betrouwbaarder de ramingen.