Vandaag gaan we in op het risico: Opdracht (het doel) is onduidelijk
Ons wordt gevraagd een bepaalde verandering in gang te zetten. Het risico bestaat dat we te snel aan de slag gaan en vooraf het doel te gemakkelijk accepteren. Maar als het doel niet duidelijk is dan is de kans groot dat we dat doel nooit zullen bereiken.
Een onduidelijk gedefinieerd doel zorgt ervoor dat de kans op overschrijdingen enorm toeneemt. Het heeft impact op het budget, de tijd en het resultaat. We weten immers niet wat het doel is en weten ook niet wanneer dat bereikt is. Kans bestaat dat we tussentijds flink bij moeten sturen om een nog enigszins acceptabel resultaat te kunnen leveren. Bijsturen zorgt ervoor dat er meer geld en tijd nodig is.
Zorg er dus voor dat de opdracht vooraf duidelijk is en dat het doel zo SMART mogelijk geformuleerd is.