Vandaag gaan we in op de complexiteitsfactor: Resultaat afhankelijkheden
Veel veranderingen tegelijkertijd maakt jouw verandering al complex. Maar als je afhankelijk bent van de resultaten van een andere verandering dan kan dat ook complexiteit opleveren. Stel dat het andere project niet op tijd levert. Zij lopen uit hun tijd, waardoor jij niet verder kunt met jouw verandering.
Maak vooraf niet alleen de inschatting welke andere projecten er lopen, maar kijk ook van welke resultaten je afhankelijk bent.
Als jij bijvoorbeeld nieuwe processen moet ontwerpen voor de toekomstige organisatie, dan ben je wellicht afhankelijk van de reorganisatie die speelt. Wordt de reorganisatie niet op tijd afgerond dan kun jij je nieuwe proces nog niet implementeren.