Op Beter Projectmanagement een zeer uitgebreide lijst met redenen waarom projecten mislukken.
Deze opsomming is lang, maar helaas niet uitputtend:
- Vage projectdoelen en projectresultaten
- Slechte communicatie
- Aannames onvoldoende vastgelegd
- Stakeholders over het hoofd gezien
- Mensen niet verantwoordelijk gehouden
- Onvoldoende controle
- Lessons learned vergeten
- Onrealistische schattingen
- Te laat beginnen met een activiteit
- Onvoldoende bekwaamheid
- Demotivatie en tegenwerking
- Te veel veranderingen in projectdefinitie / buitenwereld
- Geen focus : Te veel verschillende taken
- ‘Over designen’
- Hersteltijd bij fouten vergeten
- Projectmanagement als doel i.p.v als middel zien
- Reactiviteit i.p.v creativiteit en pro activiteit
- Iedere projectmedewerker gericht op eigen taak ↔ betrokkenheid project
Met CORE maken we een groot aantal van bovenstaande punten inzichtelijk. We kijken naar de complexiteit van het project maar kijken ook naar de project risico’s en de kans en impact daarvan op het budget, de doorlooptijd en het gewenste resultaat. Hiermee zorgen we daadwerkelijk voor beter project management.